Ser parte del grupo

Lo que puedo entender bien y conincido con esta parte del libro es que para poder realizar un cambio real y duradero que en verdad haga la diferenia el la organización en la que estamos enfocados es el sumergirnos y empaparnos del grupo con el que trabajamos, debemos llegar al grado de involucrarnos tanto en su dinamica de trabajo como en su manera de sertir y vivir la vida laboral y todo lo que la abarca desde el compañerismo hasta el verdadero trabajo en equipo, en donde equista el impulso mutuo entre cada uno de los integrantes de la organización, ciertamente y como lo dice el texto cada uno de nosotros como coolaboradores de una organización  tenemos el poder de impulsar o detener el crecimiento de nuestros compañeros e incluso de nosotros mismos ya que el aprendizaje es mutuo tanto del que impulsa como del que es impulsado!!!

Definitivamente cada momoento que pasamos con cada persona en nuestra vida la marca y por tanto marcamos su vida y la hacemos diferente en algun grado o aspecto, esta parte me encantó creo que tiene una escencia muy especial ya nos quita de ideas erroneas de no realizar un cambio en las personas con el hecho de tratarlas o conocerlas por aunque sea un breve periodo de tiempo.

Otro punto importante y complementario de lo que antreriormente menciono es el que al momento de realmente vivir y conectarnos con la organizacion y cada uno de sus integrantes llegamos un punto en donde hay una identificación, entendimiento y comunicación reales, dejamos de imponer para pasar a escuchar y comprender, y finalmente poder tener una vision clara y guiar de manera congruente y realista, sin que por realista se elimine el tener ilusiones y planes de un cambio y mejora, si los consultores nos identificamos por algo es por ver los sueños como relaidades y ver las cosas de manera positiva lo que nos hace personas con un alto grado de positivismo e ilusion en la posibilidad del cambio y creacion de un mundo mejor para todos. Mismos puntos que engloba la indagación apreciaiva, ver lo que si funciona dentro de la organizacióny hacer un contraste de estas coasa que si funcionan con las que no funcionan, pero lo importante es infromarnos de que es lo que piensan todos y cada uno de los integrantes, indagar que es lo que pasa y cual es su percepción respecto de los acontecimientos que hacen que el avance se retrase y como mantienen las coasas positivas al igual que sugerencias de mejora en base a las fortalezas y areas bien desarrolladas a manera de impulsar el avance y desarrollo de las areas y tareas que lo necesiten